过去都说移动互联网对于家居行业来说有很多运用的局限，互联我觉得只是衣食住行各品类被互联网化的时间会略分前后。
三、力为力互联网人员不稳定，流失比较大。从繁杂走向简约，主电从简约走向个性化、追求品位，10多年来，家装风格经历了几个阶段的变化。
装修和家具脱节，构建仅仅是拼凑产品，整体风格不统一。3、紧迫一部分品牌会脱颖而出，他们的商业模式越来越成熟。同时，互联整木定制产品需要大量手工操作，比如一些立体雕花，非常考验工匠的技术水准。
（2）产品工艺难控制整木定制产品与其它材料家居产品相比，力为力互联网加工工艺专业性要求更高，加工流程也更为复杂。虽然有些部件可以通过机器设备进行生产，主电但一些个性化的雕花仍需要手工制作。
目前国内定制家居使用率为5％（包括定制衣柜、构建定制橱柜等），预计国内定制家居产品的年需求量将保持在500万套左右。
但目前，紧迫整木定制家居生产企业的设计及生产能力还远远满足不了消费者的个性化需求。索菲亚进驻了广州东方宝泰百货，互联后来又到西安万达广场开店。
唯品会、力为力互联网苏宁易购、蘑菇街、美丽说等电商类平台，同样有一些家具企业入驻。写字楼开店，主电尚品宅配是我们喜欢举的例子，他们这种店叫做O店，区别于综合体里的S店。
得渠道者得天下，构建从传统的线下门店布局，构建到合作方式和细分渠道的创新，家居行业的流量争夺战正在变得空前激烈，面对新兴电商渠道的崛起，新一轮抢客交锋大幕已开。日日煮曾经办了一场发布会，紧迫现场推出翡翠生虾仁，直播50分钟，卖出1万件产品。
